Les outils e-commerce sont structurellement défaillants.
Nous’avons construit l'alternative.
La plupart des plateformes vous vendent un outil qui fait une seule chose. Vous en assemblez plusieurs, aucun ne communique avec les autres, et le coût s'accumule discrètement. Vendably est la réponse. Six fonctionnalités, une boucle de retour, un prix.
La plupart des marchands paient deux fois pour les mêmes données.
Six outils. Six factures. Six connexions. Six sources de données.
Une plateforme. Une facture. Une connexion. Une source de données.
Un marchand en ligne typique utilise quatre outils distincts : un pour la gestion des flux, un pour l'analytique, un pour l'e-mail, un pour le CSS. Chacun ne voit qu'une tranche du même catalogue produit. Chacun facture le stockage. Aucun ne communique utilement avec les autres. Le marchand paie quatre factures, réconcilie trois rapports et ne sait toujours pas quel canal a produit le résultat.
Le coût ne se limite pas aux licences. C'est aussi le temps. Ce sont les rapports qui ne concordent pas tout à fait. C'est l'écart entre ce que dit votre plateforme publicitaire et ce que dit votre comptabilité, sans que personne ne sache pourquoi. La fragmentation a un coût. La plupart des marchands le paient sans s'en apercevoir.
Les plateformes en sont arrivées là parce que chacune résolvait un vrai problème à son lancement. Chaque outil est resté dans sa voie, et les voies n'ont jamais fusionné. Le résultat : le marchand devient la couche d'intégration, chaque semaine, dans une feuille de calcul.
“Si votre reporting hebdomadaire nécessite une feuille de calcul, vos outils vous ont fait défaut.”
Vendably part d'une prémisse différente : les données sont une chose unique, et les plateformes qui les gèrent devraient se connaître. Non pas comme des intégrations rapportées, mais comme une seule plateforme avec une infrastructure partagée en dessous.
Cinq choses que nous tenons pour vraies.
Chaque conviction a façonné une décision structurelle. Chacune peut être mise à l'épreuve de toute décision future que nous devrons prendre.
Les outils qui ne communiquent pas entre eux ne devraient pas exister.
Le marchand n'est pas la couche d'intégration. Les six fonctionnalités de Vendably partagent un seul flux, un seul modèle d'identité, un seul bus d'événements.
Construit une plateforme, pas six produits SaaS.Les agences étaient là en premier. Elles méritent mieux.
Une autorisation couvre chaque client. La facturation en gros permet aux agences de conserver leur marge sans complexité de facturation.
Une connexion, chaque client, décidé en 2024.Intelligence n'est pas un tableau de bord : c'est le système nerveux de la plateforme.
Chaque fonctionnalité lit les signaux de toutes les autres. L'analyse croisée des signaux trouve des opportunités qu'un outil mono-canal ne peut structurellement pas identifier.
Intelligence intégrée dans chaque fonctionnalité, pas ajoutée par-dessus.CSS devrait être gratuit, pour toujours.
Le mécanisme réglementaire qui permet aux marchands de payer 20 à 30% de moins pour Google Shopping ne devrait pas être une fonctionnalité payante. C'est un point d'entrée, pas un palier.
CSS gratuit à vie, aucune limite de SKUs, aucune carte.Les APIs ouvertes sont non négociables.
Les marchands et les agences devraient pouvoir partir avec leurs données intactes, s'intégrer à la plateforme et développer dessus. Les plateformes fermées sont la source du verrouillage. Nous refusons cette voie.
REST public et webhooks, ouverts à tous.● Ces cinq convictions sont le test. Toute décision qui les viole est reconsidérée.
Intelligence se cumule. Les outils, non.
Connectez un seul canal et vous économisez un peu d'argent. Connectez-en plusieurs et les économies s'additionnent. Connectez-en plusieurs dans un système qui lit depuis tous et réécrit vers tous, et les économies se cumulent.
Vos données de performance enseignent votre stratégie de contenu. Vos scores de qualité produit orientent vos priorités d'enchères. Votre suivi de la concurrence informe votre merchandising. Chaque nouveau signal rend chaque autre signal plus utile. C'est une propriété structurelle de la plateforme, pas une fonctionnalité que vous activez.
Chaque fonctionnalité lit depuis toutes les autres.
Le réseau est le produit.
Cinq choses que nous ne construirons jamais.
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Tarification par fonctionnalité.
Chaque fonctionnalité est incluse à chaque palier SKU. Diviser les fonctionnalités en paliers crée des batailles internes de lobbying sur le palier où chaque fonctionnalité se trouve. Nous refusons de jouer à ce jeu.
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Tactiques de rétention des données en otage.
Si vous quittez Vendably, votre Google Ads, votre Merchant Centre, votre plateforme e-mail et vos comptes de places de marché vous suivent. Nous ne gérons pas de campagnes via une infrastructure propriétaire qui disparaît lorsque vous résiliez.
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Plateformes de marketplace fermées.
Les agences et les développeurs devraient pouvoir étendre Vendably sans notre autorisation. Les API sont publiques. Les webhooks sont publics. La marketplace est ouverte.
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Pratiques trompeuses dans le flux d'essai.
Aucune carte pour démarrer l'essai. Annulez à tout moment, sans préavis requis. Aucune tactique d'e-mail de désinscription enfouie dans le pied de page. L'attention du marchand est la chose précieuse, pas son verrouillage.
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Revendiquer des fonctionnalités que nous n'avons pas.
Les fonctionnalités marquées Construit sont en production. Les fonctionnalités marquées Partiel sont honnêtement décrites comme telles. Les fonctionnalités marquées Intention sont sur la feuille de route, jamais revendiquées comme actives. Les indicateurs de statut apparaissent dans la documentation et dans le journal des modifications.
● Ces refus façonnent chaque décision. Ils sont écrits pour que nous puissions en être tenus responsables.
Construit au Royaume-Uni. Indépendant. Financé par les utilisateurs, pas par des capital-risqueurs.
Vendably a été lancé en 2017, construit et fondé par des personnes ayant des années d'expérience en tant que marchands et agences, qui ont observé les mêmes marchands payer encore et encore la même taxe de fragmentation. Le pari était simple : si vous construisez une plateforme qui fait le travail de six, les marchands paient une facture au lieu de quatre.
Nous sommes indépendants. Financés par les utilisateurs, pas par le capital-risque. Ce n'est pas un positionnement de marque ; c'est un choix structurel. Le financement indépendant signifie que nous livrons ce dont les marchands ont besoin, pas ce qu'exigent les calendriers des actionnaires. Cela signifie aussi que nous avançons plus lentement que nos concurrents financés par des investisseurs. Les deux sont délibérés.
Nous sommes une petite équipe qui construit sur le long terme. Le journal des modifications est public. La feuille de route est publique. Si vous voulez voir ce sur quoi nous travaillons cette semaine, la page du journal des modifications vous le dit.
● Fondée en 2017 · Autofinancée · Indépendante
Maintenant voyez ce que nous avons construit.
Si le manifeste tient, la preuve devrait être évidente dans la plateforme elle-même. Commencez avec le CSS gratuit. Le reste suit ou pas. Nous ne ferons pression dans aucun sens.